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活動回顧|內控建設-擬IPO企業必經之路
瀏覽次數:279 次     發布日期:2018-09-29 

        隨著資本市場一系列的重大政策調整以及政策新規的發布,IPO市場環境也呈現出了新的變化,發審委審核節奏加快,否決率逐年遞增。據統計,截止2018年8月份,約近三分之一的企業因為內控問題被否,因此,內控問題也成為了企業走向資本市場的攔路虎,如何建立完善及有效的內控體系順利過會成為眾多擬IPO企業亟待解決的問題。

       2018年9月27日下午,蘇州工業園區企業發展服務促進會聯合蘇州國際科技園邀請到蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司在慧湖大廈10樓多功能廳,為企業帶來了擬IPO企業內部控制體系建設的知識講座,幫助企業建立符合監管要求的內部控制體系,從而使企業更順利的走向資本市場。講座特別邀請了蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司管理合伙人錢紅、運營總監黃裕新老師來為企業主講和分享。

       首先錢紅老師從IPO企業內控現狀分析了IPO失敗的原因,關聯交易管理、內控建設及有效性、收入確認及收入合理性、持續盈利能力等原因都成為了IPO企業被否的主要原因。其次分享了IPO企業內控體系建設應遵循的政策講解以及建立內控體系的基本步驟,IPO財務及非財務的相關問題。

       接著,黃裕新老師就內控建設應遵循的原則及如何建立內控框架展開了具體的闡述,通過案例分享,清晰的描述了內控建設過程中需重點關注的問題。

       兩個小時的精彩分享結束后,黃裕新老師還與參會人員進行了互動交流,就內控體系建設過程中遇到的其他問題現場解答。

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       艾賽爾源自拓創集團在中國設立的投資與管理中心,從事國內的投資、并購、重組業務,以及對在華投資企業進行日常監督與管理。2007年開始基于外部客戶需求,對外提供綜合管理咨詢服務,將集團幾十年先進的管理經驗輸出,幫助國有企業、上市公司、民營企業、行政事業單位、外資企業提供包括內部控制、風險管理、財稅管理、人力資源管理、信息技術等在內的咨詢與評價服務。艾賽爾研究機構定期收集、分析行業客戶的案例,企業風控常見問題、優秀企業內控落地實踐成果等,不斷完善知識庫,對產品設計持續改進。艾賽爾是國內知名風險管理與內部控制專業咨詢機構,連續多年成為江蘇省上市公司協會、江蘇省注冊會計師協會、蘇州市內部審計協會、蘇州工業園區國資辦特聘的專業風險管理咨詢機構,2013年蘇州工業園區國資辦指定艾賽爾作為資產運營管理指導手冊的編制機構。艾賽爾自創立以來,憑借輸出的管理咨詢成果,已幫助多家企業成功引進戰略投資或實現上市計劃。

 
 
 
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